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由上面的讨论，我们可以看出，物流概念，相对于外的几个物流概念来说，确实是一个比的物流概念。我们对待的物流概念，应当持一种正确的态度。一方面应当自豪，不要看不起人，要打掉自卑感，特别要打掉那些动辄盲从洋人、用洋人所说所作所为来“套”人的奴才哲学。别一方面，我们也不要骄傲，的物流概念之所以好，一是因为是踩在外的肩膀上。人家了几十年，走了不少弯路，而我们则是把他们的成果引进和借鉴过来。二是因为语言的特点是比较简练、确切，所以我们没有盲目骄傲的理由。
你真的了解物流吗？
物流术语标准将物流定义为物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。 国际运输能力大大加强，极大地促进了国际贸易，使人们逐渐感到这个地球变小了，各大洲的距离更近了。城市里的居民不知不觉地到物流进步的成果。南方产的香蕉各大城市一年四季都能买到的哈蜜瓜、宁夏的白兰瓜、东北大米、天津小站米等都不分季节地供应市场的纺织品、玩具、日用品等近年大量美国市场。除了的劳动力价格低廉等原因外，则是国际运输业发达，国际运费降低的缘故，选择物流应注意的事项，小件物品，2如果时间要求很紧，中等物品，但需要注意该货物需要自己在规定时间内送到航空公司货站，较大件物品，请提前，整车物品（几吨到十几吨）。
简单点说，物流是物品的物理流动，包括时间和空间上的维度，所以一般涉及到运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等环节，都可以叫物流。
物流管理是在涉及运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等物流活动所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和，使各项物流活动实现的协调与配合，以降低物流成本，物流效率和经济效益。
物流管理有两个维度，一是对人的管理；二是对设备的管理。
（1）对人的管理，主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理。
（2）对设备的管理，又包含对设备的技术、经济和组装的管理。 以往一直被视为首要考虑因素。然而去年则只被评为第三重要，纵观这些因素，可以得出结论核心服务已经平价化。这一事实将第三方物流服务商专注于服务专案的组合管理，并且创造革新性的增值服务。力争做到鹤立鸡群，第三方物流业发展的同时，客户对他们的期望值也越来越高，研究报告指出“客户对所购买的服务感到满意，也见证了第三方物流带来的好处，但是现在他们又想要的服务了，第三方物流商一方面被客户要求‘高大全’，另一方面又要维持自身的发展和利润，这样的挑战的确很难应付，被调查用户又认为。大型第三方物流商在全球拓展业务。反而削弱了它们的核心服务水平。
物流设备的技术管理主要包括设备的规划、选购、和安装调试；设备的合理使用和维护保养管理；设备的计划检修；设备维修状态检测与技术诊断；设备安全技术管理和事故处理；设备备件管理；设备的技术资料管理；设备技术改造；设备技术档案管理等。
物流设备的经济管理主要包括设备效益分析；资金和使用；设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理；折旧的提取与管理；费用的收支核算；设备更新等；
物流设备的组织管理主要包括人员教育与培训；设备管理制度和规范的制定；设备管理、使用的、检查和评比等。
物流可以按照不同的分类标准，分成不同的物流大类。
（一） 按照物流系统的性质分类
物流流通过程的物流活动，如运输物流、配送物流、经济的兴衰，为物流的、。
行业物流各个行业的物流行业，物流的、，为行业的兴旺或衰弱。
企业物流原材料、零部件、工装、设备、人力、技术、资金等输入生产系统，生产资料从一个部门运动到另一个部门，物质实体在生产系统进行物理、化学转换，产品或服务输出生产系统的物流活动。
哪些是物流的实质。1、增强企业竞争力、服务水平。在新经济时代。企业之间的竞争越来越激烈。在同样的经济环境下，制造企业，比如家电生产企业，相互之间的竞争主要在价格、质量、功能、款式、服务的竞争上。可以讲。像彩电、空调、冰箱等这类家电产品在工业科技如此进步的，质量、功能、款式及服务，目前各企业的水平已经没有太大的差别，可比的地方往往是价格。近几年各大城市此起彼伏的家电价格大战。足以说明这一点，那么支撑降价的因素是什么?如果说为了市场份额，一次、两次地降价。待市场夺回来后再把这块亏损补回来也未尝不可。
（二） 按照物流活动的空间范围分类
地区物流某地区所有行业，一年的物流量，构成地区物流总量。
内物流某个家一定时期内，各行各业总物流量。
物流家与地区家之间的物流活动，经常用于跨境电商。
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